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2023
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圣奥药业生产部：业务培训促提升 以学促干开新局
作者：
张淳皓
7月4日，陕西圣奥动物药业有限公司生产部组织开展干部管理培训会。
生产副总王庆要求，要全力营造良好的学习氛围，每周二定期召开生产部干部管理培训会，通过业务培训、思想建设、管理思维的宣讲来武装干部头脑。要以正确的态度积极主动参加培训学习，通过结合自身实际工作，整理归纳生产项目的情况，以内部交流学习的形式，相互启发、沟通交流、共同提高。
培训会上，主讲人针剂主任宁豪围绕提升班组有效执行、明确班组长角色、做好班组团队凝结、实现班组长管理能力等展开讲解，向大家明晰了作为管理者如何带好团队、如何管理下属、如何布置工作、如何有效激励等。
01
车间班长李卫英
此次培训会对我有很大的感染力，让我对团队建设有了清醒的重新认识，管理就是沟通，沟通、沟通再沟通。
02
技术员刘高歌
“9条戒律”创新工作方法受益良多，作为一名技术员，要加强管理创新工作，让职工树立“我想创新、我敢创新、我能创新、我要创新”意识，积极调动职工参与创新积极性。
03
塑瓶班主任程凯
作为圣奥药业基层管理人员，我要活学活用“特别能战斗”的精神，吃好学习和提升的苦，吃好创新和突破的苦，把心思用在工作上，把热情放在岗位上，解决现场存在的安全生产管理难题，带领职工为圣奥药业贡献力量。
大家一致表示，要把这次培训的所见、所学、所想、所感，更好地融入工作中去，不断增强思想自觉、行动自觉，聚焦现场管理，提高创新能力，在新征程中勇挑重担、苦干实干，用实际行动推动圣奥药业在做优做强上展现新作为，为圣奥药业的高质量发展作出新贡献。
企业的竞争与发展核心在人。近年来，圣奥药业一直以人才培养为核心，始终坚持人才是第一资源的发展理念，建立了重引进、重培养的人才工作机制，把引进和培养优秀企业人才放在促进企业发展新升级的重要位置。公司总经理杜育锋表示，圣奥药业通过营造一个良好的人才成长体制，聚焦人才转型需求，有效推动技能人才培养与企业转型升级深度融合，不断优化技能人才结构，助力企业高发展新升级。
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