ShengAo

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2024

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春训砺精兵 奋进正当时

作者:

张淳皓


2024

春训砺精兵

奋进正当时

 

 

开局即决战,出发即冲锋。龙年开工第一天(2月18日),圣奥药业准时召开主题为“开好局 起好步 谋好篇”的2024年春训工作部署会,探讨2024年工作方向及未来发展计划,以饱满的精神和实干的作风积极投身于工作之中。公司董事长杜鹏出席会议并讲话,总经理杜育锋主持会议并讲话,圣奥药业各部门负责人共20余人参加会议。

 

会上,总经理杜育锋宣布若干人事任免的通知,并就公司2024年经营管理重点工作作部署安排。

 

 

就进一步抓好春训工作,杜育锋总经理提出三点要求:一要闻令而动,谋划布局,以饱满的工作热情和昂扬的精神状态投入到工作中,推动全年工作起好步、开好头;二要全力谋划完成今年战略目标任务,要结合圣奥实际,科学谋划,高起点、严要求、稳落实,要把任务逐项压实到人,做到个个肩上有指标、人人心中有责任,精细化分解全年工作计划,形成月度工作任务、季度工作目标,逐步完成、逐项销号,确保年终所有工作开展到位,各项任务高质量收官;三要全面落实推进绩效考核体系建设工作,在思想动员、制度建立、狠抓落实上下功夫,以有力举措高效推进,确保各项绩效考核工作达到预期效果。

 

 

会上,各部门负责人依次作了表态发言,对本部门的运营情况、业务完成情况进行了全面分析总结,深入分析查找当前工作中存在的问题,明确改进措施和下一步重点工作计划,并针对公司在运营中出现的销售、生产及管理上的问题提出了切实可行的解决办法。

 

在认真听取了各职能部门负责人的总结后,杜鹏董事长对圣奥药业中高层过去一年来的辛勤工作与付出给予肯定并表示感谢,并对各部门的工作内容和发展方向作了精准点评,对工作中存在的不足提出了建设性的意见。

 

 

会议最后,杜鹏董事长作总结讲话,结合2024年公司的工作部署,就开展春训工作提了三点意见,一要统一思想,统一认知,统一理念。要求全体职工迅速集中心思,营造紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围;持续抓好作风,切实增强推进作风建设的责任感、紧迫感和使命感;围绕年度任务,及早部署工作,找准位置,早动手、早准备、早见效。二要明确目标,再鼓干劲,强力启动各项工作。要将2024年目标任务贯穿全年工作始终,鼓足干劲,发扬“困难面前勇者胜”的拼劲,“只有敢闯才有出路”的闯劲,“持之以恒,一抓到底”的韧劲,“动真碰硬”的狠劲,求真务实走稳步,锐意进取迈大步,快马加鞭早一步,开阔视野高一步,以超常规措施,保质保量的完成公司各项任务。三要引才留才,设定准入门槛,全面提升圣奥员工队伍素质。要牢固树立重视人力资源环境建设的理念,形成引才留才的政策体系,加大人力资源开发力度,优化人力资源配置,充分释放人力资源优势,对圣奥药业高质量发展发挥了积极的推动作用。


 

会议要求,公司各部门要组织全体员工,认真贯彻落实本次春训工作部署会议精神,并围绕公司战略部署和年度经济指标计划,统筹安排各项工作、细化工作措施、加强监督执行、严格目标考核,确保圆满完成全年的各项经济指标和工作任务。